By Published On: 14 Novembre 2025Categories:

“Parlare, Comprendere, Risolvere” è un workshop esperienziale realizzato per ICR Srl Consulenze, azienda con sede a Lariano (Roma) specializzata in formazione e sicurezza sul lavoro.
All’incontro ha partecipato l’intero team: dall’Amministratore alla segreteria, dal commerciale ai formatori.
Attraverso la metodologia Bricks&Dice, il gruppo ha esplorato in modo pratico e coinvolgente come si parla, come si ascolta e come si interpreta un messaggio.
La seconda parte ha portato tutti dentro una simulazione ispirata ad Apollo 13, per allenare problem solving, rapidità e collaborazione sotto pressione.
Un percorso che unisce gioco, consapevolezza e azione.
Per comprendere come comunichiamo davvero — e come possiamo farlo meglio, insieme.

  • Sviluppare consapevolezza comunicativa – Riconoscere stili, barriere, fraintendimenti e interpretazioni personali.

  • Migliorare ascolto, chiarezza e feedback – Usare domande, struttura e intenzione per rendere il messaggio comprensibile.

  • Allenare il problem solving collaborativo – Imparare a definire un problema, usare le risorse disponibili e decidere rapidamente.

  • Rafforzare la collaborazione sotto pressione – Passare dalla ricerca del colpevole alla ricerca della soluzione.

Capire Come Comunichiamo Davvero

Gli esercizi hanno mostrato quanto la comunicazione cambi quando mancano feedback, contatto visivo o chiarezza, rendendo evidenti le aree di miglioramento.

Rendere la Collaborazione più Efficace

Le simulazioni hanno permesso al gruppo di riconoscere dinamiche disfunzionali e di sviluppare strategie più utili per affrontare compiti condivisi.

Trasformare Pressione in Soluzione

La sfida ispirata a Apollo 13 ha allenato la capacità di decidere, semplificare e trovare soluzioni possibili anche con risorse limitate.

Il workshop ha guidato l’intero team di ICR Srl Consulenze in un percorso di consapevolezza comunicativa concreto e immediato.
Grazie alla metodologia Bricks&Dice, segreteria, commerciale, formatori e direzione hanno potuto osservare da vicino come tono, parole e interpretazioni influenzano la comprensione reciproca.
Le attività hanno reso visibile il peso dei non detti, delle ambiguità e dei diversi stili di comunicazione.
La simulazione Apollo 13 ha allenato collaborazione, lucidità e problem solving con risorse limitate.
Un’esperienza che ha rafforzato relazioni, fiducia e operatività quotidiana.

Comunicare Bene Cambia Tutto

“La cosa più importante nella comunicazione è ascoltare ciò che non viene detto.” — Peter Drucker.
Una comunicazione efficace può aumentare la produttività fino al 25%, mentre i team che comunicano male sprecano fino al 40% del tempo in fraintendimenti (McKinsey & Holmes Report).
Quando le persone imparano a parlare e ascoltare meglio, migliorano relazioni, decisioni e collaborazione.
Ed è proprio questo che alleniamo in questo workshop.

Pronti a fare questo workshop con noi?

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